verbeeldingskracht

=

scheppingskracht

Als kind speelde ik graag en veel met mijn poppen. Ik vond het heerlijk om kleren, meubeltjes etc. voor ze te bedenken en te maken. Het voelde altijd magisch als iets wat ik in mijn hoofd had ècht werd om er vervolgens ook nog eindeloos mee te kunnen spelen!

Ik heb altijd een fascinatie gehouden voor de verbeeldingskracht van mensen en hoe ze hiermee hun eigen werkelijkheid creëren en daarom werk ik graag samen met professionals zoals jij om jóuw plan visueel te helpen ontwikkelen, communiceren & realiseren!

~

De kracht van woorden

Conceptontwikkeling: hoe verloopt het creatieve proces van idee, naar plan, naar werkelijkheid? Een idee in je hoofd kan je voor jezelf opschrijven of aan anderen vertellen met woorden. Wat ik altijd zo mooi vind aan woorden is dat je daarmee heel goed kunt definiëren wat wel en wat juist niet in het plan thuishoort. In de communicatie & samenwerking kan je het idee heel specifiek overdragen en zo ontstaat er onderling geen ruis. Prachtig!

Maar wat ik ook wel ontdekt heb, is dat deze onderscheidende kracht die woorden hebben, de verschillende ideeën van mensen onderling tegenover elkaar kunnen zetten èn houden. En dat kan juist weer voor ondermijning van het plan zorgen. Jammer!

~

Visuele communicatie haalt het toekomstplan naar het hier en nu

Daar komt nog bij dat veel mensen in de organisatie überhaupt geen zin hebben in een verandering van plan! Ik zie deze weerstand bij elke opdracht weer. En ik moet de mensen met weerstand gelijk geven. Vaak weet je wel wat er allemaal gaat verdwijnen, maar kan je je nog geen voorstelling maken van wat ervoor terugkomt. Woorden in een plan zeggen de zelf-niet-bedenkers van het plan dikwijls nog lang niet genoeg … Helaas

Maar gelukkig helpt beeld. Een visualisatie van een plan haalt de werkelijkheid eigenlijk al naar het hier en nu, om te ervaren. En vaak genoeg blijkt het schrikbeeld in het hoofd dan mee te vallen in “het echt” en plaats te maken voor ontspanning, onderling vertrouwen en zin in de toekomst. Extra voordeel van beeld is dat een plan in beeld, vaak anders dan bij discussies in woorden, aanleiding biedt om steeds méér overeenkomsten tussen de verschillende belangen te ontdekken.

Yeah!

~

transitie

Maar waarom komen sommige potentiële plannen dan toch niet goed van de grond ?

Gaandeweg mijn loopbaan kwam ik er meer en meer achter dat je er met een vruchtbaar creatief proces met gebruik van woord & beeld nog helemaal niet bent als je wil dat je plan slaagt. Er speelt met name onderling tussen mensen binnen relaties en organisaties etc. nog veel meer mee. Ik ging veel boeken lezen en nam zelfs mijn eigen (familie)systeem onder de loep. Ik ging me verdiepen in de manier waarop systemen werken, immers een organisatie is een systeem, waarbinnen individuen zich positief of negatief gedragen. Dáar wilde ik meer inzicht in krijgen om professionals zoals jij te helpen om mooie potentiële plannen uit de la te houden en de wereld in te brengen voor een toekomst waar iedereen blij van wordt!

wie heeft invloed en is die positief?

Iedereen, want iedereen die in een organisatie werkt, hoor erbij. Toch? Dat kan niet anders, anders zou diegene er niet werken en krijgt diegene niet betaald. Niets blijkt minder waar te zijn in de dagelijkse praktijk. Ik realiseerde me meer en meer dat enthousiaste plannen-bedenkers soms, vaak genoeg onbedoeld, mensen vergeten mee te nemen in hun plan.

We hoeven onszelf dat niet kwalijk te nemen, dat is misschien wel een blinde vlek in onze (bedrijfs)cultuur. We werken top- down of met de meerderheid van stemmen, omdat dat efficiënt is, lijkt … maar ik denk dat het wel de moeite waard is om deze vlek te gaan bekijken, hier een beter antwoord op te vinden en mee te nemen in de transitie waar we momenteel middenin zitten.

Want eigenlijk is het niet heel vreemd dat de bijdrage aan jouw plan door mensen die zich wellicht niet gehoord of gezien voelen, niet heel groot zal zijn. En soms zelfs ondermijnend! Want iedereen hoort er dus bij en heeft dus invloed. Positief èn negatief…

Alles en iedereen heeft een eigen potentieel plan, dat pas tot ontwikkeling blijkt te kunnen komen als alles en iedereen díe plek in het geheel krijgt waar hij of zij volgens het bestaansrecht, of functie binnen de organisatie, recht op heeft. En als iedereen ook gezien en gehoord wordt volgens die plek die hij of zij heeft. Dat iedereen hierdoor bij zijn of haar potentie en dus persoonlijke talenten kan komen, draagt weer bij aan een ontspannen geheel en dus een positieve, waardevolle input op het plan. Pas dan komen organisatieplannen echt goed van de grond en kunnen ze succesvol worden, zich blijven ontwikkelen en succesvol blijven!

alles en iedereen heeft een potentieel plan, dat wil ik zichtbaar maken

Ik wilde met Pen Papier Plan een eigen antwoord vinden op die vlek waarvan ik nu wel kan zeggen dat die vlek stekeblind is. Ik wilde mijn eigen potentiële plan beter uitwerken. Ik wilde naast mijn bijdrage aan het creatieve proces en de communicatie van transitieplannen als visualizer & conceptontwikkelaar, ook gaan bijdragen aan het letterlijk gezien worden van de individuen binnen het geheel. Ik wilde ècht wat gaan doen met enerzijds het inzicht dat het goed is en goed werkt, als mensen bij hun eigen potentiële plan komen,

Anderzijds wilde ik ook ècht iets gaan doen met het inzicht dat het goed is voor plannen binnen organisaties als geheel, dat mensen vanuit hun rechtmatige plek zichtbaar zijn en hun bijdrage kunnen leveren aan het grotere organisatieplan.

Daarom werk ik graag samen met professionals zoals jij, die er klaar voor zijn om hun eigen potentiële levensplan en persoonlijke talenten tot uiting te brengen binnen de organisatie waarvoor je werkt of voor een supergaaf eigen plan!

Samen ontwikkelen we het concept van je plan visueel voor meer inzicht en overzicht voor jezelf en om het plan visueel te communiceren zodat je het de wereld in kan brengen voor een toekomst waar iedereen blij van wordt!

Ik help professionals met hun loopbaan, ondernemings, organisatie, medezeggenschaps, transitieplannen èn ik help professionals met hun visuele communicatie van hún waardevolle visie op de voortgang van plannen binnen de organisatie waar zij werken, júist vanuit hun ondersteunende functie.

top down & bottom up, organisatiebreed & breder

En daarom stel ik met Pen Papier Plan voor een overzichtelijk bedrag DoItYourself visuals beschikbaar, zodat ze toegankelijk zijn voor een brede doelgroep. Jij kan lekker zelf aan de slag en je plan visualiseren, want daarvoor hoef jij niet te leren tekenen. Tenzij visualiseren bij jouw potentiële plan hoort natuurlijk. Zo niet, focus je dan vooral op jouw eigen potentiële plan en werk dan “samen” met Pen Papier Plan downloadable visuals. Verder stel ik DoItTogether posters beschikbaar. De posters zijn voor aan de muur. Je kan ze in de pantry, kantine, noem maar op hangen. Op papier kunnen de gezamenlijke belangen van de organisatieplannen dagelijks zichtbaar blijven èn iedereen kan zichtbaar input blijven leveren tijdens het proces. De posters bieden ruimte voor heel veel bijdragen in tekst, beeld, bijplak, noem maar, van álle betrokkenen. Dus pak je pen enzo en draag bij aan een gezamenlijk toekomstplan waar jij ook blij van wordt!

integraal leiderschap: gezamenlijke verbeeldingskracht = gezamenlijke scheppingskracht

enne… Ik geloof dus ook nog altijd in de magie van verbeeldingskracht die wij mensen allemaal bezitten! Hoe getalenteerd zijn wij wel niet! Ik zie de ontwikkeling van de mensheid en hoe we onze verbeeldingskracht hebben ingezet om de werkelijkheid te creëren waar we nu middenin zitten daarom niet negatief, maar als iets waar we trots op mogen zijn! Wel denk ik dat we onze verbeeldingskracht op een nieuwe manier kunnen inzetten voor een toekomst waar we opnieuw blij van kunnen worden. De ontwikkeling van ons mensen is voor mij evengoed een creatief proces. Zoals in elk creatief proces en in elke transitie, is het goed als we de dingen die minder goed uitgepakt blijken te zijn als we aanvankelijk gehoopt hadden, onder ogen kunnen zien en onze hernieuwde inzichten kunnen toelaten. Zoals gezegd elk creatief proces kent dwaling & chaos, die nieuwe inzichten geven en plannenbedenkers terugbrengen tot de essentie van hun plan.

De plannen die onze werkelijkheid van nu gecreëerd hebben zijn gemaakt vanuit een perspectief waar velen zich niet goed meer in kunnen vinden, daarmee zijn het geen slechte plannen. Maar er is dus wel degelijk nog een blinde vlek waardoor essentiële betrokkenen niet gezien worden, laat staan betrokken worden bij toekomstplannen die wel allen aangaan.

Ik ben ervoor om nu niet weer een blinde vlek te hebben en de werkelijkheid van nu af te wijzen, want dan sluiten we opnieuw een deel buiten. Ik denk wel dat de tijd nu meer dan rijp is om ons leiderschap te transformeren naar een leiderschap waarin de potentie en dus het het leiderschap van alle betrokkenen geïntegreerd wordt. Misschien is dit wel een integraal leiderschap!

Hoe mooi zou het zijn als het ons met meer innerlijk en gezamenlijk integraal leiderschap, lukt om samen te werken aan allemaal mooie gezamenlijke plannen, inclusief onze planeet waar we heus onderdeel van zijn! Voor een andere toekomst en een nieuwe werkelijkheid waar iedereen blij van wordt! Er zijn genoeg nieuwe ideeën die ons kunnen helpen om dit vorm te geven.

Daarom heb ik met Pen Papier Plan ook een start gemaakt met het visualiseren van al die inspirerende boeken die mij het inzicht hebben gegeven over hoe dit dan zou kunnen werken, zodat professionals als jij straks je eigen inzichten kunnen aanvullen met de letterlijke inzichten van boeken door Pen Papier Plan. Doe vooral je voordeel ermee en breng jouw mooie plannen de wereld in voor een mooie toekomst waar iedereen blij van wordt! Yeah!