PLAN ~ waarom waarheen >

 

wie: organisatie bestuur ondernemingsraad project programmamanager gemeente provincie overheid
waarom: (energie) transitie project programma beleid
wat: visueel jaarplan verslag toekomstscenario presentatie communicatie

doel organisatie

waarompijl horizontaal

waarheen


Top down PLAN ontwikkelen

 

Voor goede beslissingen is het voor jou als bestuurder, beleidsmedewerker of programmamanager van belang dat je je ongehinderd kunt focussen op het inhoudelijke proces, want daar ligt de basis en daar ligt ook jouw expertise. Je neemt uiteraard iedereen mee in besluiten, die immers allen aangaan. Gek genoeg brengt dit soms onvoldoende begrip en dus ook onvoldoende beweging. Beweging die wel hard nodig is. Tijd en moeite is al geïnvesteerd…
“Wat nu?”

 

Visualisatie vereenvoudigt, creëert begrip en is leuk. Beeld blijft vaak beter (op het netvlies) hangen dan enkel woorden, waardoor intrinsieke motivatie beter tot stand komt. Jouw geschreven project- transitie- beleidsplan, dat grotendeels al gemaakt is, is perfect materiaal voor mij, om te visualiseren
een mooie volgende stap naar een gezamenlijk plan *~>>

^

medezeggenschap
Een goede samenwerking tussen het bestuur en de ondernemingsraad speelt ook een belangrijke rol.
Voor de ondernemingsraad, is het op haar beurt van belang, dat het werk dat zij doet, goed zichtbaar is voor de achterban. Het jaarplan en het jaarverslag etc. zijn uitermate geschikt voor mij om te visualiseren, en dus visueel te communiceren op intranet, een poster etc.

 

PLAN visualiseren
hoe: met PDF info plan intranet PowerPoint bijeenkomst MP4-animatie poster kantoor 
PLANNEN zien *~>>

*input plan als het om ontwikkeling en communicatie gaat, dan is het goed om samen te werken met professionals buiten de organisatie. Ik kan letterlijk met een frisse blik naar de plannen en de organisatiecultuur kijken en kom zo op dingen, die net even anders zijn dan gewend. Dit heb je nodig als je de boel in beweging wil brengen, hierbij houd ik wel oog voor de behoefte aan herkenning, een gezamenlijke identiteit- en geschiedenis. Dit is weer belangrijk om intrinsiek gemotiveerd te blijven met elkaar. In mijn visualisaties combineer ik  bijvoorbeeld een accentkleur uit het bestaande kleurenpalet, het logo, een object uit de organisatiecultuur, met het beoogde toekomstbeeld…

 

*management plan als je met een professional van buiten de organisatie werkt, dan is het wel belangrijk dat deze soepel en met begrip kan reageren op de lopende bedrijfsprocessen. Ik heb project- programmamanagement gedaan. Ik kan snel plannen lezen, erover communiceren en dit omzetten naar storytelling. Het maken en uitvoeren van een plan, is meer dan het volgen van stappen of een werkstroom, dit is een creatief proces dat onderweg meer duiding en betekenis krijgt. Dit heeft invloed op keuzes die nog gemaakt moeten worden, ik heb de ervaring en samen gaan we dit creatieve proces aan…

 

*planet plan het klimaatakkoord en maatschappelijk verantwoord ondernemen, is een belangrijk thema, dat in elke organisatie een kleinere of grotere rol speelt in de plannen die gemaakt worden. Steeds meer organisaties kiezen voor transparantie en zetten zichzelf hiermee op de kaart. Ik heb een module corporate responsibility aan de open universiteit gedaan en houd mijn kennis up to date, ik kan gemakkelijk met jou schakelen over dit, soms relatief nieuwe, onderwerp en ik kan dit aspect mooi meenemen in de visualisatie van het plan…

 


Heloïse is een betrokken en creatieve ondernemer die geschreven plannen weet om te zetten in aansprekende duidelijke tekeningen en presentaties. Ze vraagt scherp door zodat de boodschap die gegeven moet worden in één oogopslag over komt. Projectleider Arbeid & Participatie MEE ZHN & XTRA

PLAN presenteren l>
Je wil meer begrip en intrinsieke motivatie voor jouw plan: je kan de informatie publiceren op intranet met een visual of een animatie, je kan posters ophangen op kantoor, maar voor plannen, die om inzet vragen, is het het beste om niet alleen te zenden, maar ook waardevolle input vanuit de organisatie te ontvangen. Immers op de werkvloer gaan mensen straks met jouw plan aan de slag, het is prettig als zij daarvoor letterlijk gezien worden. De beste volgorde is dan om eerst te starten met een (online) presentatie en pas later de beelden, die gebruikt zijn in de presentatie, terug te laten komen in alle communicatiekanalen

 

KLEIN website presenteren hand kader
 
Je hebt eigenaarschap over de inhoud van jouw plan, maar soms is dat gek genoeg, nog niet voldoende om de sprankel, die jij voelt met het onderwerp, over te brengen op anderen en dat is wel wat er staat te gebeuren. Voel je vooral niet tekortkomen, als je de vaardigheid van het presenteren nog niet automatisch in huis hebt. Slechts weinigen hebben dit van nature, en je leest het goed, misschien heb je het nog niet in huis. Presenteren kunt je dus leren, maar daarvoor zal je wel bereid moeten zijn om te oefenen. Dat is de moeite waard. Je wil dat jouw plan wordt opgepikt, je bent al zover gekomen, nu heb je de kans om het de wereld in te helpen *~>
> gezamenlijk PLAN <

 

Ik bied een prettige omgeving op het atelier van Pen Papier Plan in Den Haag, om een dagdeel voor jouw dry run uit te trekken. Je leert op jouw authentieke manier, jouw plan, jouw verhaal goed neer te zetten en uit te dragen. Na goede oefening is jouw verhaal onderdeel van jou geworden en heb je de ruimte bij jezelf gecreëerd, om iets te gaan doen met de reacties die je terugkrijgt. Een mooie presentatie blijft onderdeel van jou en werkt door, mensen weten je te waarderen èn te vinden voor de invulling van hun stuk werk, van jouw plan *~>

> geïnteresseerd?
neem vrijblijvend contact op

kl hand pen1 uitgeknipt Iphone achtergr leegkopie

penpapierplan@icloud.com
HΔME